Zum Inhalt springen

KI · KI-Beratung

KI klingt spannend. Wo fangen Sie an?

Sie sehen viele Möglichkeiten, aber noch keinen klaren Einstieg. Wir nehmen eine konkrete Aufgabe aus Ihrem Alltag und prüfen gemeinsam, ob und wie KI helfen kann.

Eine konkrete Aufgabe ist ein guter Anfang.

Vom großen Thema zur kleinen, prüfbaren Aufgabe.

Vielleicht beantwortet Ihr Team oft ähnliche Fragen oder trägt Informationen aus mehreren Quellen zusammen.

Wir betrachten einen solchen Vorgang, klären die Voraussetzungen und vereinbaren, woran ein hilfreicher Versuch zu erkennen wäre.

Diese Fragen machen wir gemeinsam greifbar.

Anwendungsfälle auswählen

Wir sammeln mögliche Aufgaben und grenzen sie so ein, dass sie vergleichbar werden. Eine konkrete Beschreibung benennt Eingangsinformationen, gewünschtes Ergebnis und verantwortliche Personen. So wird aus „Wir wollen KI nutzen“ eine prüfbare Idee.

Voraussetzungen klären

Welche Inhalte sind aktuell und freigegeben? Welche Werkzeuge werden bereits genutzt? Wir schauen auf die Datenbasis, Zugriffe und technische Umgebung. Offene Fragen werden sichtbar, bevor sie die Umsetzung bestimmen.

Den Einstieg abwägen

Wir besprechen erwarteten Nutzen, Umsetzungsaufwand und laufende Arbeit. Daraus kann ein erster Versuch, eine Schulung oder zunächst die Verbesserung der Ausgangsdaten entstehen. Den Umfang der weiteren Unterstützung stimmen wir mit Ihnen ab.

Beispiel: häufige Anfragen im Team.

Angenommen, mehrere Mitarbeitende beantworten ähnliche Fragen zu einem Angebot. Die Informationen liegen in verschiedenen Unterlagen, und das Zusammensuchen kostet Aufmerksamkeit. Die erste Idee lautet: Ein KI-Assistent soll die Antworten vorbereiten.

In der Beratung zerlegen wir diese Idee: Welche Fragen kommen tatsächlich häufig vor? Welche Quelle ist verbindlich? Welche Antworten brauchen immer eine individuelle Abstimmung? So zeigt sich, ob ein Assistent, eine gemeinsame Wissenssammlung oder eine Kombination sinnvoll erscheint.

Ein erster Versuch könnte sich auf ein einzelnes Thema mit freigegebenen Informationen beschränken. Das Team prüft, ob die Entwürfe inhaltlich stimmen, ob wichtige Angaben fehlen und wie viel Nacharbeit nötig ist. Erst dann lässt sich über eine breitere Anwendung sprechen.

Illustratives Beispiel für eine Beratungssituation; keine Darstellung eines Kundenprojekts.

Eine Aufgabe auswählen und den Einstieg prüfen.

01

Ausgangslage besprechen

Wir lernen die Aufgabe, die Beteiligten und Ihre Erwartungen kennen. Vorhandene Beispiele helfen, abstrakte Wünsche in konkrete Fragen zu übersetzen.

02

Möglichkeiten einordnen

Gemeinsam betrachten wir geeignete Ansätze, die benötigten Informationen und offene Voraussetzungen. Nutzen und Aufwand werden an Ihrem Arbeitsablauf diskutiert.

03

Nächste Schritte festlegen

Wir halten fest, was zuerst geprüft werden soll, wer beteiligt ist und nach welchen Kriterien Sie den Versuch beurteilen möchten. Umfang und Form der Ergebnisse vereinbaren wir passend zur Beratung.

Häufige Fragen

Ist die Beratung auch ohne technische Vorkenntnisse sinnvoll?

Ja. Wir sprechen über Ihre Aufgaben und erklären technische Zusammenhänge so weit, wie sie für die Entscheidung wichtig sind. Ihr Wissen über den Arbeitsalltag ist die wichtigste Grundlage. Falls besondere Fragen zu Systemen oder Zugängen entstehen, beziehen wir die zuständigen Personen ein.

Wir nutzen bereits KI. Können Sie daran anknüpfen?

Ja. Bestehende Versuche, Vorlagen und Erfahrungen sind ein guter Ausgangspunkt. Wir betrachten, was sich bewährt hat, welche Schwierigkeiten wiederkehren und wo dem Team noch Orientierung fehlt. Daraus lassen sich gezielte Verbesserungen ableiten.

Müssen wir anschließend eine Umsetzung beauftragen?

Nein. Die Beratung kann für sich stehen. Sie dient dazu, Möglichkeiten zu verstehen und nächste Schritte zu beurteilen. Wenn Sie Unterstützung bei einem Versuch, einer Umsetzung oder einer Schulung wünschen, vereinbaren wir diese gesondert.

Wie lässt sich beurteilen, ob sich eine Anwendung lohnt?

Wir legen mit Ihnen passende Kriterien fest: etwa die Verwendbarkeit eines Entwurfs, den erforderlichen Prüfaufwand und den Umgang mit Sonderfällen. Für eine faire Einschätzung betrachten wir auch Vorbereitung, laufende Nutzung und Betreuung. Pauschale Einsparungen lassen sich daraus vorab nicht ableiten.

Welche Frage möchten Sie mit KI lösen?

Erzählen Sie uns von Ihrer Ausgangslage. Gemeinsam grenzen wir ein, was eine Beratung für Sie klären soll.

Was kostet Ihr Webprojekt?